Kategoriarkiv: Entrepreneurskap

Entreprenör – Chef – Ledare, tre viktiga roller för alla som leder ett mindre företag

Som verksamhetschef för ett småföretag behöver du hantera vitt skilda roller för att allt ska fungera. Den här artikeln visar tre viktiga huvudroller. Inte sällan är småföretagsledaren bra på två av dessa roller, men kan behöva utveckla den tredje. 

Vikten av bra ledarskap för småföretag på landsbygden

2012-11-14_Skånes_landsbygd_collage_webartikel1_66-e1388405544588
 

Småföretagens ledare på landsbygden är ofta mångsysslare som behöver kunna kombinera spetskompetens med entreprenörskap, affärsmannaskap, såväl som chefsansvar och ledarskap. Att hantera så många utmaningar samtidigt är inget litet konststycke!

Vikten av ledarskap

När man driver ett litet företag är man oftast inte utbildad i ledarskap. Man är bra på ett ämne, har ett driv för en viss sak, har en utvecklad spetskompetens och en bra affärsidé.

Förutsatt att det finns en bra affärsidé är bra ledarskap en av de fyra viktigaste framgångsfaktorerna för ett företag. De andra tre är gemensamma mål, bra kommunikation och delaktighet, även de är beroende av just det goda ledarskapet. Samma faktorer är också centrala för en ”långtidsfrisk” personalstyrka. Läs mer

Artiklar om ledarskap på Skåne Läns kompetenssidor

kunskapsbanken på  Landsbygds avdelningens kompetenssidor, under ”Företagande” finns två nya artiklar om ledarskap av vår hand. 

Entreprenör – Chef – Ledare Tre viktiga roller för alla som leder ett mindre företag Som verksamhetschef för ett småföretag behöver du kunna hantera vitt skilda roller för att allt ska fungera. Den här artikeln visar tre viktiga huvudroller: entreprenören, chefen och ledaren. Alla tre behövs och de kompletterar varandra. Inte sällan är småföretagsledaren bra på två av dessa roller, men kan behöva utveckla den tredje. Läs mer här. Vikten av bra ledarskap för småföretag på landsbygden Småföretagens ledare på landsbygden är ofta mångsysslare som behöver kunna kombinera spetskompetens med entreprenörskap, affärsmannaskap, såväl som chefsansvar och ledarskap. Att hantera så många utmaningar samtidigt är inget litet konststycke! Läs mer här.

Framtidsföretagande med naturens kretslopp som ledstjärna

”Idag eftersöks förändring som inte bara betyder åtstramningar, utan ifrågasätter antaganden och principer för att kunna utveckla ett långsiktigt hållbart och välmående företagande.

För att utveckla verksamheten dit man vill och omsätta miljöåtaganden i handling, behövs medarbetarnas motivation och känsla av meningsfullhet. Hur väl företaget lyckas positionera sig genom varumärken och ageranden, beror på hur djupgående delaktigheten och processen har varit.

Hur ser omvärlden egentligen ut?
De aspekter som påverkar företagandet är globala. Företagen ingår i samhällssystem som i sin tur ingår i naturens system. Alla delar i systemen hänger ihop och påverkar varandra: Medarbetare, kunder, andra företag, miljön, andra länder, ekonomi, hälsa, utbildning, sociala strukturer mm. Läs mer

Exempel på framgångsrikt framtidsföretagande

Exempel på framgångsrikt framtidsföretagande

Hållbar innovation och framgångsrikt framtidsföretagande utifrån ett helhetsperspektiv är  ett helt nytt sätt att tänka, att se världen, att se möjligheter. Den ”blåa ekonomin” (Begreppet är myntad av Gunter Pauli) är ett projekt där en lång och gedigen studie görs – för att hitta och beskriva de bästa hållbara innovationer som finns i världen just nu. Här kan man läsa om 100 konkreta exempel på framgångsrikt framtidsföretagande – som redan finns i dag! The Blue Economy 10 Years, 100 Innovations, 100 Million Jobs http://theblueeconomy.org/blue/Innovations.html