Hur du bryter en negativ stresscirkel med hjälp av rätt prioriteringsstrategi
Det är lätt att känna sig stressad i dagens komplexa samhälle och känna att man inte hinner med en hel del saker som känns viktiga och som tillhör både företags- och ledarpusslet och ”livspusslet”. Risken när du halkar efter är att du mitt i stressen inte tror ha råd med att stanna upp och reflektera.
Den 11 december 2013 och 14 januari 2014, kl. 13.00 – 17.00 erbjuder vi en föreläsning/workshop i Malmö:
Vad är psykosocial arbetsmiljö och hur kan du påverka den?
• Vad är psykosocial arbetsmiljö och hur påverkar den dig?
• Hur kan man analysera den psykosociala arbetsmiljön?
• Vem har ansvaret för miljön?
• Varför definierade mål och strategier är viktiga för arbetsmiljön
• Klimatbestämmande faktorer som påverkar arbetsmiljön
• Konkreta verktyg för att utveckla din organisation
• Hur kan vi mäta effekterna av den psykosociala arbetsmiljön – psykosocial spilltid
• Direkta och märkbara effekter Läs mer
Som verksamhetschef för ett småföretag behöver du hantera vitt skilda roller för att allt ska fungera. Den här artikeln visar tre viktiga huvudroller. Inte sällan är småföretagsledaren bra på två av dessa roller, men kan behöva utveckla den tredje.
Småföretagens ledare på landsbygden är ofta mångsysslare som behöver kunna kombinera spetskompetens med entreprenörskap, affärsmannaskap, såväl som chefsansvar och ledarskap. Att hantera så många utmaningar samtidigt är inget litet konststycke!
Vikten av ledarskap
När man driver ett litet företag är man oftast inte utbildad i ledarskap. Man är bra på ett ämne, har ett driv för en viss sak, har en utvecklad spetskompetens och en bra affärsidé.
Förutsatt att det finns en bra affärsidé är bra ledarskap en av de fyra viktigaste framgångsfaktorerna för ett företag. De andra tre är gemensamma mål, bra kommunikation och delaktighet, även de är beroende av just det goda ledarskapet. Samma faktorer är också centrala för en ”långtidsfrisk” personalstyrka. Läs mer
Entreprenör – Chef – Ledare Tre viktiga roller för alla som leder ett mindre företag
Som verksamhetschef för ett småföretag behöver du kunna hantera vitt skilda roller för att allt ska fungera. Den här artikeln visar tre viktiga huvudroller: entreprenören, chefen och ledaren. Alla tre behövs och de kompletterar varandra. Inte sällan är småföretagsledaren bra på två av dessa roller, men kan behöva utveckla den tredje.
Läs mer här.
Vikten av bra ledarskap för småföretag på landsbygden
Småföretagens ledare på landsbygden är ofta mångsysslare som behöver kunna kombinera spetskompetens med entreprenörskap, affärsmannaskap, såväl som chefsansvar och ledarskap. Att hantera så många utmaningar samtidigt är inget litet konststycke!
Läs mer här.
Exempel på framgångsrikt framtidsföretagande
Hållbar innovation och framgångsrikt framtidsföretagande utifrån ett helhetsperspektiv är ett helt nytt sätt att tänka, att se världen, att se möjligheter. Den ”blåa ekonomin” (Begreppet är myntad av Gunter Pauli) är ett projekt där en lång och gedigen studie görs – för att hitta och beskriva de bästa hållbara innovationer som finns i världen just nu. Här kan man läsa om 100 konkreta exempel på framgångsrikt framtidsföretagande – som redan finns i dag!
The Blue Economy
10 Years, 100 Innovations, 100 Million Jobs
http://theblueeconomy.org/blue/Innovations.html
Hälsa och balans
För att hitta balans i livet behöver vi lära oss hantera stress. Tex. genom att lära oss att välja bort en hel del, och att sluta med att ständigt hasta. Positivt formulerat, genom att slappna av och att vara och njuta i ”tillräckligt stora mängder”. Vi behöver vid regelbundna tillfällen återhämta oss från stressen.
Coaching av en liten ledningsgrupp ledde efter 8 månader till en ökad omsättning med 8,5 %. Företaget fick nöjdare kunder, nöjdare personal, nöjdare ledning och 15-20 gånger pengarna tillbaka.
Det är inte alltid lätt att bedöma vad avkastningen är av coaching. Forskning pekar på att det inte är ovanligt att en organisation får 5 gånger pengarna tillbaka vid coaching av chefer och andra nyckelpersoner om det görs i rätt sammanhang. För ett litet tag sedan fick jag själv chans att ta del av några resultat, som kunde styrkas med klara siffror av en av mina kunder. Coaching av en liten ledningsgrupp inom fastighetsbranschen hade efter 8 månader lett till en ökning av omsättningen med 10 %. Detta med samma uthyrningskapacitet. Kostnaderna hade bara stigit marginellt. Av ökningen kunde 8 1/2 % härledas till coachningens effekter. Detta betydde drygt 600 000 kr högre intäkter på årsbasis mot en investering av 30 000 kr.
Samspel
Min kund beskrev det som ett samspel av olika åtgärder och en attitydförändring som gruppen hade kommit fram till under coachningen och sedan börjat utföra. De två fast anställda trivdes bättre och tyckte att det fanns en bättre framförhållning inom organisationen som de hade mer grepp om. Från hyresgästernas kommentarer framgick det att de var nöjdare. Själva ledningsgruppen kände att de inte längre befann sig i farozonen att en av dem skulle gå in i väggen.
Nöjdare kunder, nöjdare personal, och nöjdare ledning. Detta pekade på en hög ”hållbarhetsfaktor” i de förändringarna som gjordes. Investeringen tjänades tillbaka inom ett år. Om förändringen skulle hålla betydde det en avkastning under andra året av 10 – 20 gånger pengarna tillbaka, beroende på hur mycket uppföljnings coaching skulle behövas. Gissa om vi tyckte det var spännande!
Stor vinst i både trivsel och pengar
Nu, nästan ett år senare har det visat sig att förändringen håller, och fler förbättringar är på väg. Det betyder att hela investeringen tjänades tillbaka inom ett år, en stor vinst i trivsel, och en avkastning under andra året på 15 – 20 gånger pengarna tillbaka. Läs mer
En bra coach lär ut livskonst genom att hjälpa dig att få mer distans till dig själv och samtidigt mer kontakt med dig själv.
Ledarskap behövs i alla typer av organisationer och grupper, från stora till små. Utveckling av ledarskap behövs nästan för alla människor, inte bara när du är chef, vd, politiker eller lärare. Det gäller för ett team, en småbarnfamilj såväl som en parrelation. Och generellt för individen i form av egenansvar och att styra sitt liv. Då kan man tala om ”personligt ledarskap” eller ”inre ledarskap”.
Nyhetsbrev & blog om ledarskap och effektivt samarbete, organisation och personlig utveckling av Frans Kocken