Jag tycker det är viktigt att snabbt kunna visa konkreta resultat. Jag tycker också att det är viktigt att våra tjänster bidrar till och främjar en långsiktig och hållbar utveckling.
Resultat på kort sikt uppnås genom att ta upp och börja lösa de mest aktuella problem och utmaningar. Prioriteringsbedömningen görs utifrån en gemensam analys med hjälp av frågan: Vilka problemfrågor ger högst avkastning i form av tid, pengar och energi (engagemang, motivation) om de skulle vara lösta?
Utvecklingsspiralen kan tjäna som entreprenörscirkel såväl som flödesschema för olika projekt och aktiviteter. Som analysverktyg kan den vara till stor hjälp för att prioritera rätt och sätta fingret på det som fattas och där det finns flaskhalsar.
Den populära ”tredagaren” återkommer nu en gång till (Ta chansen tillvara! Företagsstöden kommer att begränsas), och väl denna höst:
Utveckla ditt sätt att leda, kommunicera, delegera, engagera och skapa bättre struktur & sammanhållning. Få ett helhetsgrepp om ledarskap och ledarkapets roll i din affärsutveckling.
Målgrupp: Småföretagare på landsbygden. Alla branscher är välkomna. Kursen lämpar sig även för fåmans- och enmansföretagare. Lär mer:
Tredagarskurs i ledarskap, kommunikation och organisation för småföretagare ht14, start 13/11
En viktig del av ledarskap bygger på att styra upp saker och ting med framförhållning. Denna ledarkompetens behövs både när du har anställda och när du driver ett enmansföretag.
Ditt sätt att kommunicera kan avgöra hur framgångsrik du blir som ledare. Här följer en liten översikt och en del tips.
Två nya artiklar om ledarkap på Länsstyrelsens kompetenssidor
Vad gör en företagare mer framgångsrik än någon annan? På Länsstyrelsens kompetenssidor under landsbygdsutveckling har det publicerats två nya artiklar av min hand. De handlar om olika aspekter av innovativt ledarskap och hur det kan utveklas. Läs mer
Som verksamhetschef för ett småföretag behöver du hantera vitt skilda roller för att allt ska fungera. Den här artikeln visar tre viktiga huvudroller. Inte sällan är småföretagsledaren bra på två av dessa roller, men kan behöva utveckla den tredje.
Småföretagens ledare på landsbygden är ofta mångsysslare som behöver kunna kombinera spetskompetens med entreprenörskap, affärsmannaskap, såväl som chefsansvar och ledarskap. Att hantera så många utmaningar samtidigt är inget litet konststycke!
Vikten av ledarskap
När man driver ett litet företag är man oftast inte utbildad i ledarskap. Man är bra på ett ämne, har ett driv för en viss sak, har en utvecklad spetskompetens och en bra affärsidé.
Förutsatt att det finns en bra affärsidé är bra ledarskap en av de fyra viktigaste framgångsfaktorerna för ett företag. De andra tre är gemensamma mål, bra kommunikation och delaktighet, även de är beroende av just det goda ledarskapet. Samma faktorer är också centrala för en ”långtidsfrisk” personalstyrka.
