Framtidsföretagande med naturens kretslopp som ledstjärna

”Idag eftersöks förändring som inte bara betyder åtstramningar, utan ifrågasätter antaganden och principer för att kunna utveckla ett långsiktigt hållbart och välmående företagande.

För att utveckla verksamheten dit man vill och omsätta miljöåtaganden i handling, behövs medarbetarnas motivation och känsla av meningsfullhet. Hur väl företaget lyckas positionera sig genom varumärken och ageranden, beror på hur djupgående delaktigheten och processen har varit.

Hur ser omvärlden egentligen ut?
De aspekter som påverkar företagandet är globala. Företagen ingår i samhällssystem som i sin tur ingår i naturens system. Alla delar i systemen hänger ihop och påverkar varandra: Medarbetare, kunder, andra företag, miljön, andra länder, ekonomi, hälsa, utbildning, sociala strukturer mm. Läs mer

Omvärdera affärsframgång – Utforska möjligheterna till ett hållbart, rättvist och meningsfullt företagande.

Hej

Jag vill gärna förmedla informationen om ett mycket spännande seminarium som hålls i oktober och kommer att hållas igen mars 2013 (v10!). Den inledande artikeln har skrivits av arrangörerna (som vi är en del av).

Mvh
Frans

Att driva företag och verksamheter i globala omställningstider

Aldrig har det varit mer värdefullt att förstå hur nya möjligheter föds i kristider. De närmaste årtiondena kommer näringsliv och samhälle att förändras i grunden och för alltid – globalt som lokalt – då ekonomiska, ekologiska och sociala kriser tvingar fram ett nytt tänkande. Vi står bl a inför ”Peak Everything” då tillgången på en mängd viktiga resurser, inte minst olja, inte längre kommer att motsvara efterfrågan. ”Den gröna ekonomin” är en början men långtifrån tillräcklig för den grundläggande omställning som behövs. Läs mer

Exempel på framgångsrikt framtidsföretagande

Exempel på framgångsrikt framtidsföretagande

Hållbar innovation och framgångsrikt framtidsföretagande utifrån ett helhetsperspektiv är  ett helt nytt sätt att tänka, att se världen, att se möjligheter. Den ”blåa ekonomin” (Begreppet är myntad av Gunter Pauli) är ett projekt där en lång och gedigen studie görs – för att hitta och beskriva de bästa hållbara innovationer som finns i världen just nu. Här kan man läsa om 100 konkreta exempel på framgångsrikt framtidsföretagande – som redan finns i dag! The Blue Economy 10 Years, 100 Innovations, 100 Million Jobs http://theblueeconomy.org/blue/Innovations.html

Voicedialog -analysverktyget för relationsmönster

Relationsmodellen i Voicedialog (eller ”Voice Dialogue”):

  • Ger förståelse av hur vi relaterar till (var)andra.
  • Omfamnar både våra starka och svaga eller sårbara sidor
  • Ger handfasta verktyg till positiv förändring
  • Ger riktning i vad vi kan lära oss från utmaningarna i våra relationer

… Här följer en liten inledning!

Ledartips: Anpassa din roll till gruppens utvecklingsfas

I grupper finns det alltid en del saker under ytan, som inte har med själva uppgiften att göra, och som inte alltid är särskilt rationella. Det handlar om relationer, känslor, position, status, personkemi, upplevd trygghet/otrygghet, små och stora maktkamper, skillnader i kultur och bakgrund … osv. Det krävs rätt mycket gruppinsikt och emotionell intelligens av både ledarna och medlemmarna för att få en grupp att ”växa upp” till en välfungerande grupp. Läs mer

Ledarstilar som skapar engagemang

Emotionell intelligens

Med emotionell intelligens, känslans intelligens, menar vi egenskaper som social skicklighet, självstyrning, entusiasm, tålamod, medkänsla och förmåga till självmotivation. Egenskaper som inte är (enbart) biologiska utan kan läras in. De kallas även för social kompetens/social intelligens.

Inom forskning och näringsliv talar man alltmer om denna kapacitet. Det har visat sig att känslomässig intelligens är viktigare än intellektuell intelligens inom väsentliga områden. Bland dessa finns såväl bra samarbete som bra ledarskap. Läs mer

Kreativitetscirkeln – tolv faser i hur du manifesterar dina visioner och önskemål

Skapandets spiral

”Skapandets spiral” eller kreativitetscirkeln beskriver cykeln i hur vi skapar våra liv. Den är ett flödesschema och analysverktyg som hjälper dig att snabbt sätta fingret på det som fattas. Det blir lättare att ta rätt steg och att ta ett steg i taget. När vi vet att vi är på rätt spår kan vi slappna av och med större förtroende fortsätta att forma våra liv till något som vi verkligen önskar och som känns meningsfullt.
Skapandets spiral eller kreativitetscirkeln beskriver: Läs mer

Voice Dialog – ledarskap i det inre

”Delpersonligheter” är naturliga. Alla har vi utvecklat vissa roller i livet. Både utåt i relation till andra och internt inom oss själva. Vilka vi använder oss av kan variera vid olika tillfällen. Genom att bejaka dessa olika sidor och utveckla vårt inre ledarskap blir vi både bättre ledare och mer balanserade medmänniskor. 

Hälsa och inre ledarskap – Om stresshantering och kroppens självläkande förmåga

Hälsa och balans

För att hitta balans i livet behöver vi lära oss hantera stress. Tex. genom att lära oss att välja bort en hel del, och att sluta med att ständigt hasta. Positivt formulerat, genom att slappna av och att vara och njuta i ”tillräckligt stora mängder”. Vi behöver vid regelbundna tillfällen återhämta oss från stressen. 

Avkastning på ledningsgrupp coaching

Coaching av en liten ledningsgrupp ledde efter 8 månader till en ökad omsättning med 8,5 %. Företaget fick nöjdare kunder, nöjdare personal, nöjdare ledning och 15-20 gånger pengarna tillbaka.

Det är inte alltid lätt att bedöma vad avkastningen är av coaching. Forskning pekar på att det inte är ovanligt att en organisation får 5 gånger pengarna tillbaka vid coaching av chefer och andra nyckelpersoner om det görs i rätt sammanhang. För ett litet tag sedan fick jag själv chans att ta del av några resultat, som kunde styrkas med klara siffror av en av mina kunder. Coaching av en liten ledningsgrupp inom fastighetsbranschen hade efter 8 månader lett till en ökning av omsättningen med 10 %. Detta med samma uthyrningskapacitet. Kostnaderna hade bara stigit marginellt. Av ökningen kunde 8 1/2 % härledas till coachningens effekter. Detta betydde drygt 600 000 kr högre intäkter på årsbasis mot en investering av 30 000 kr.Samspel Min kund beskrev det som ett samspel av olika åtgärder och en attitydförändring som gruppen hade kommit fram till under coachningen och sedan börjat utföra. De två fast anställda trivdes bättre och tyckte att det fanns en bättre framförhållning inom organisationen som de hade mer grepp om. Från hyresgästernas kommentarer framgick det att de var nöjdare. Själva ledningsgruppen kände att de inte längre befann sig i farozonen att en av dem skulle gå in i väggen.

Nöjdare kunder, nöjdare personal, och nöjdare ledning. Detta pekade på en hög ”hållbarhetsfaktor” i de förändringarna som gjordes. Investeringen tjänades tillbaka inom ett år. Om förändringen skulle hålla betydde det en avkastning under andra året av 10 – 20 gånger pengarna tillbaka, beroende på hur mycket uppföljnings coaching skulle behövas. Gissa om vi tyckte det var spännande!

Stor vinst i både trivsel och pengar
Nu, nästan ett år senare har det visat sig att förändringen håller, och fler förbättringar är på väg. Det betyder att hela investeringen tjänades tillbaka inom ett år, en stor vinst i trivsel, och en avkastning under andra året på 15 – 20 gånger pengarna tillbaka. Läs mer

Bra ledarskap behövs – Om ledarskap och coaching

Ledarskap behövs i alla typer av organisationer och grupper, från stora till små. Utveckling av ledarskap behövs nästan för alla människor, inte bara när du är chef, vd, politiker eller lärare. Det gäller för ett team, en småbarnfamilj såväl som en parrelation.  Och generellt för individen i form av egenansvar och att styra sitt liv. Då kan man tala om ”personligt ledarskap” eller ”inre ledarskap”. 

Nyhetsbrev & blog om ledarskap och effektivt samarbete, organisation och personlig utveckling av Frans Kocken